制造业产品“走出去”仍需精耕细作

来源:中国经济信息社2016年10月19日

记者从第120届广交会上了解到,我国一些制造型企业积极探索可行方法,努力使自己的产品“走出去”,占领更多国际市场。

新明珠陶瓷集团旗下品牌萨米特亮相第120届广交会,是萨米特陶瓷全球战略发布会中国站的启动,也是其国际化战略定位的第一步。“公司的国内业务占据整体业务的94%,其余6%为国际业务。”新明珠陶瓷集团国际贸易部副总经理袁师毅说,公司正在稳步推进产品海外市场占有率。

奉行“先有市场后有工厂”国际化战略的珠海格力电器,自主品牌销售目前已经占海外销售总量的30%左右。通过寻求当地企业,与其形成合作伙伴关系,逐步打开市场。“任何品牌想在新兴国家扎根落地,品牌的推广必不可少的。”格力电器出口部部长徐勇说,通过合作,加深当地消费者对品牌的印象,稳步向外发展。总体来讲,格力电器在海外的占有率还是不错的。

新明珠陶瓷审慎制定产品定位,向“高品质、高质量、设计感强”方向努力,而产量在下降。由于产品与欧美国家的产品质量相差无几,所以在出口产品设计上向欧美国家标准看齐。袁师毅说,这次广交会能切身感受到行业中的一些大品牌正力图加大产品“走出去”的力度。

徐勇说,“格力电器加强与行业协会、机电商会等部门和机构的合作,同时借助于全球很多的合作伙伴,实现资源共享。”当前,我国很多企业正走向“一带一路”沿线国家,格力抓住机遇,积极参加商会活动。通过各地商会活动,与中资企业接洽,实现资源共享,提高项目落地的成功率。

目前看,我国制造业产品在走出去过程中,与国际品牌同场竞技依旧压力较大,主要表现在很多当地消费者有“先入为主”的观念。徐勇说, “国外消费者还停留在中国产品低质低价的旧有观念上。在议价能力上,与欧美日韩还是处于劣势。”

“我们不缺产品,只缺少形象认可。只要广大的消费者改变了对中国制造的看法,会有很多好的产品可以推广到全球。 ”徐勇说,我们的销量每年都有一定比例的增长。相信旧有的观念会慢慢改变,国外用户在感受到我国产品质量过硬后,口碑相传,市场会慢慢打开。(新华社记者王都鹏,贾璐,王攀)